こんにちは！名大社の加藤賢治です。

名大社では、毎月月初で、新規契約（初めて取引させていただくクライアント）

金額が50万円以上の売上を上げた営業社員には、報奨金をもらえるシステムとなっています。

またチーム賞としても、人数分×50万円以上の新規契約金額に達成すれば、チームとして報奨金をもらえます。

僕の部署は（営業本部第一営業グループ）6人いるため、300万円以上の新規契約をとれば、報奨金で豪華な食事をしています。

ちなみに今年は、チーム賞として2回取りました。

今月も個人とチームとしても新規賞をとれるように仕事に励んでいます。

会社の報奨金とは別ですが、部下の近藤と話し合いして毎月の売上目標設定して、目標金額に達成したら、2人で豪華な食事を行くようにしています。

ただ、食事を行くだけでは、仕事のモチベーションが変わらないと思うので、目標達成した場合とできなかった場合で、食事をする店を変えています。

目標達成できた場合は、かに料理やお寿司等、普段1人ではいかないような、豪華な食事をするようにしています。

逆に達成できなかった場合は、コンビニで食事をするようにしています。ちなみにコンビニで食事をする時は、強制的に野菜サラダと黒ウーロン・ヘルシア緑茶・カテキン緑茶を飲ませるようにしています。

もちろん、自分も一緒にコンビニで食事をします。※部下の結果は上司の責任なので…

コンビニで食事をする事は大変みじめですが、目標を達成する事の重要性を理解する上では、意味のあることだと思っています。

部下の近藤とコンビニで食事をしたのは、今までで1回しかないので、非常に頑張っている部下だと思います。

まだまだ、一人前とは言えないですが、早く僕と同じように部下を育てる上司になってもらいたいです。