7月31日、8月1日は僕が社外取締役を務める株式会社パフの役員合宿。
恒例になった合宿は今年で5回目か。
確か1年目は3人で熱海。その後、小田原、蒲郡、福島と続いてきた。
今年は秩父。
地名は知っているが、どのあたりに位置するかも知らなければ、お邪魔するもの初めて。
主たるメンバーは東京発だからまだ近いが、僕は朝6：20に家を出て合宿先に向かった。
会場となるのは西武秩父線「横瀬駅」から送迎バスで移動した「丸山鉱泉旅館」さん。
よくもこんな隠れ家的な温泉を見つけてきたものかと感心。
なんと電波は上手く繋がらず電話は通じない。
却って良かったのかも（笑）。
今回の役員合宿がここ数年では一番しんどかったかもしれない。
創業者の釘崎さんが参加メンバーに事前課題を提出させ、
それを生成AIに読み込ませ、22ページにも亘るワークブックを作ってきた。
よほどヒマだったのか、
未来に危機感をもっていたのかは不明だが、
その力の入れようは尋常じゃなかった。
合宿研修は和室を借りて行われた。
僕は社外取締役という立場だが、そこへの配慮は1ミリもなく他の役員と同様みっちりと絞られる状況。
ファシリテーターも釘崎さん。
いきなり出されたテーマは「2030年4月 臨時役員会議」での議論。
赤字転落を想定し、それに向かう各々の姿勢が求められた。
なんだかグロービスのケースをこなしている感覚。
吉川社長を中心に各自の想いや戦略を語り合った。
甘い回答には容赦なく釘崎さんツッコミが入り、本気度が伝わってきた。
夜の食事までほぼぶっ通しで行われたので、心身ともに疲労困憊。
普段とは異なる畳部屋が疲れを倍増させたかもしれない。
ここで議論された内容を明かすことはしないが、
未来の経営を考えるにおいて有意義な議論が行われたのはいうまでもない。
続きがあるので結論はこれからだが、大きな成果を生むだろう。
久々に釘崎さんのちゃんとした姿が見れたのもよかった。
上から目線ですみません・・・。
夕食からはお酒を飲みながらの懇親。
そして温泉にゆっくり浸かり疲れを癒した。
その後もみんな集まっての二次会。
僕は釘崎さんと同部屋だったので、お開きになってからも2人で長い時間話していたような・・・。
内容はほぼ忘れた（笑）。
翌朝、僕はランニングからの温泉。
そして、旅館らしい朝食。
全員で記念撮影をし合宿は終了。
2日目は秩父観光。
これは改めてブログにアップしたい。
まずは濃密な役員合宿、お疲れ様でした。